Strukturanalyse dagtilbud

Jeg kan ikke andet end undre mig over hvem der har lavet den analyse som (såvidt jeg læser det) giver anbefaling at lave en kommune der kører efter stordrifts princippet?
Den eneste ulempe der bliver omtalt om ovennævne princip er at der bliver længere for nogle forældre til dagtilbuddet... hvad med nærhed, omsorg, ro, muligheden for at vælge osv osv. Måske er det ikke alle forældre der ønsker at aflevere deres guldklump i en kæmpe instituion, nogen forældre er måske for store institutioner, men skal jeg tale for egen regning, ser jeg larm, uro, og stik modsat hvad der står i analysen mener jeg ikke der bliver flere hænder eller bedre mulighed for at bruge pædagogiske kompetencer,i større institutioner, jeg kan kun se der bliver hårdt brug for hænderne... Jeg vil som forældre LANGT foretrække at mit barn bliver afleveret i en lille børnehave allerhelst en integreret institution som for alvor lever op til kommunenes politikker om Inklusion, og forbedring af aflevering af barnet fra det ene tilbud til det næste.

En ting er at kommunen ser højt på at blive en kommune i vækst som tiltrækker den KÆMPE befolkningsgruppe der har børn, men jeg kan da slet ikke se hvordan det skal give besparelser at lukke en masse små institutioner (som folk i øvrigt står på ventelister til langvejs fra) og bruge en masse penge på at bygge kæmpe institutioner. hvor bliver muligheden for nærhed, fordybelse, ro og sammenhold af for os der ønsker det?

Jeg håber virkeligt at ovenstående analyse blive lagt mere tilgængeligt og forståeligt ud, for os forældre, så vi har mulighed for at gøre indsigelser, inden endnu en uholdbar løsning, som ikke er til gavn for hverken indbyggere eller kommunen, bliver trukket ned over hovedet på os i vores iver for at spare.....

Mvh Janne en bekymret forældre til et par unger som ELSKER deres integrerede LILLE institution.

Kommentar til ”Strukturanalyse for Dagtilbudsområdet 2010, Middelfart Kommune”.

Daginstitutioner bygges stadig større og de små institutioner sammenlægges. Baggrunden siges at være institutionernes såkaldte "bæredygtighed".

Middelfart Kommunes Strukturanalyse af dagtilbudsområdet 2010 er ingen undtagelse. Her er bæredygtighed yderligere beskrevet som at hverdagen skal kunne hænge sammen rent personalemæssigt, der skal være en vis volumen i budgettet og en effektiv udnyttelse af ressourcerne.
Økonomisk har man ingen anelse om hvad lukning og salg af små institutioner vil indtjene i forhold til udgifterne forbundet med udbygning og opbygning til større institutioner. Hvis økonomi skulle være den grundlæggende årsag til lukning af små institutioner, bør der arbejdes meget mere på de langsigtede budgetter inden en sådan beslutning evt. tages.
Hvad med kærneydelsens bæredygtighed? Jeg tænker på de børn der benytter sig af dagtilbuddene (deres forældre) samt de ansatte som lægger sine arbejdstimer i dagtilbuddene. Er deres behov helt tilsidesat? I analysen vinges der af for at stordrift fremmer kvaliteten hos børn og forældre og at arbejdspladsen bliver mindre sårbare - alle undersøgelser jeg er kommet over peger på det modsatte. Hvor har Kommunen sine kilder fra?

Store institutioner kræver mere planlægning, koordination og møder. Tiden til børnene bliver dermed mindre.
Konsekvensen af mange børn samlet er at de bliver behandlet som en gruppe med ens behov og udtryk - og ikke som små individer. Det enkelte barns indflydelse og deltagelse i det fælles liv bliver mindre.
Sådanne forhold er vist at være skadelige for børns udvikling og i øvrigt for børns og voksnes trivsel.
En af de største årsager til arbejdsudløst stress er manglende medbestemmelse i hverdagen.
Hvor stor kan en institution være? Hvad er baggrunden for at netop 80 børn er valgt som det midste antal børn i et børnehus? Hvornår tages børnenes trivsel og miljøforhold alvorligt? Endnu findes der ingen grænser for støjniveau, indeklima osv. for børn.

Er dette en udvikling vi, Middalfart-borgere og politkere, ønsker at være en del af?

Et igangværende forskningsprojekt af Grethe-Müller fra Danmarks Pædagogiske Universitetsskole studerer såvel små som store institutioner. Forældre og pædagoger er enige om at nærhed, fordybelse og gode relationer mellem børn og voksne er det vigtigste i daginstitutionerne.
De foreløbige resultater bekræfter ovenstående. Pædagogerne er presset over de mange opgaver der er pålagt udefra og er mere optaget af andre opgaver end at være sammen med børnene. Det som pædagoger og forældre synes er vigtigst er der mindst af i de store institutioner!! Små institutioner klarer sig bedre.


Igennem flere år er der kommet færre børnefamilier på landet. Landsbyerne er ved at blive omdannet til steder for pensionister og pendlere. Børnene forsvinder sammen med deres familie til større byer med pasnings- og skoletilbud. Ikke nødvendigvis bedre tilbud end de tilbud de flyttede fra, men fordi de nedlægges/lukkes. Danmarks Statistik spår at udkantsområderne vil have mistet op til hvert syvende barn i 2020.
I flere landkommuner fremhæver borgmestre at man kan bo tæt ved skoven og med udsigt til hav, sø eller fjord uden at det koster en formue –i håb om at trække flere børnefamilier til. Men børnefamilier slår sig ned der hvor der er job og pasningsmuligheder.

Ønsker Middelfart at lægge landsbyerne øde? Eller skal de summe af liv og barnelatter. Hvad er bæredygtigt for kommunen på lang sigt? Skal det være attraktivt at være børnefamilie i Middelfarts omegn?

Mor til barn i lille institution (Søstjernen, Føns) samt børn- og ungelæge Sidsel Møller-Helgestad

(Kilder: Information 7-17 april 2010, Fagbladet Børn & Unge 03/10, www.bupl.dk (8/4-2010), Strukturanalyse Dagtilbudsområdet 2010 Middelfart Kommune)

Mighty useful. Make no misatke, I appreciate it.

lTlfD2 , [url=http://ehkdalfkoxgh.com/]ehkdalfkoxgh[/url], [link=http://vjhakkmkfwio.com/]vjhakkmkfwio[/link], http://xiassopztzqt.com/

L75x9j , [url=http://wjgjfxlnvwpu.com/]wjgjfxlnvwpu[/url], [link=http://nevqkoddxmcb.com/]nevqkoddxmcb[/link], http://tgdywthzmaib.com/